项目管理

通过对项目信息、风险、进度、文档等管理,加强项目过程跟踪与控制,有效地管理项目各个关键环节,强化计划、执行和变更的管控从而保障项目的有序推进。

项目管理

根据项目的执行周期和阶段,编制项目各阶段的费用预算;项目相关的日常费用、差旅费用、对外付款等,均在项目的预算中列支,保证项目所需资金,确保项目工作正常开展,按期完成。


应用功能介绍

【功能描述】
1、分解项目任务,有效管理项目进度

以项目信息为核心,涵盖各项管理,全方面展现项目的执行和结果数据。

2、划分项目标段开展招标

严格规范招标中的各项流程及审批;提高招标效率、降低招标成本、减少招标风险。


3、项目合同的全周期管理

覆盖了项目合同从签订、履行到履约结束的全生命周期,包含对项目合作方、项目合同签订与执行(变更、补充)的管理,强化合同付款的计划编制与安排。

4、结合项目招标与合同

以项目所需的生产经营物资、物料需求为源点,包含对供应商及采购的全过程管理,结合项目招标及采购合同管理,处理采购发票和采购付款。


5、丰富多样的统计报表

支持饼状图、柱状图、折线图、数据列表等多种报表展现形式,直观清晰并可进行自定义,便于随时查看分析业务数据。




6、支持您在PC和移动端等多端查看

无论数据报表还是流程表单,均同时支持PC和移动端,支持您的企业全员随时随地填写报销,支持及时处理、查看相关业务数据和报表。


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